Sois unos H É R O E S !!
Si estás aquí es porque eres Autónomo Empresario o lo vas a ser en breve.
¿Por Qué el Autónomo es un HÉROE?
Porque montar una empresa y luego realizar su gestión empresarial exige sufrir una buRRocracia que es insostenible, incluso podríamos decir que incumplible porque las normas y reglas del juego se modifican cada dos por tres, con lo que la sanción siempre está como la espada de Democles amenazante.
El autónomo empresario vive con miedo a recibir una carta de hacienda o seguridad social porque casi con seguridad que le sancionen, aunque sea por un error formal o involuntario.
Pero es el escenario en el que trabajamos, no lo podemos cambiar, por lo que tenemos que adaptarnos porque es nuestra obligación CUMPLIR la Ley, pero también es nuestro deber, Pagar lo MENOS posible.
Para ello, es conveniente tener conocimientos sobre los impuestos que debemos pagar y qué información es necesaria declarar para planificar cómo pagar los menos impuestos posibles. Esto es parte de la Gestión Empresarial.
El autónomo empresario es un Héroe porque trabaja jornadas maratonianas, ¿12 o 14 horas?, tiene que saber un poquito de todo (financiero, impuestos, marketing, gestión de personas, …)
Lo importante es que el autónomo, realice la actividad que realice, y facture la cantidad que facture, es un empresario y por ello, debe poner los medios necesarios para poder realizar la gestión empresarial profesionalmente. Si no sabe, debe APRENDER, porque le garantiza el 50% del éxito de su negocio
Estadística demoledora que hay que dar la vuelta, YA
El 60% de los autónomos cierran el negocio antes de los dos años y el 90% antes de los diez años. Es decir, solo el 10% de los negocios continúan a partir del 11º año.
El problema es qué le pasa a el autónomo que cierra, tanto económicamente como también psicológicamente.
Pero eso pasaba antes y tú no puedes pasar a esa estadística. Tu obligación es evitarlo porque es tu deber como Empresario llevar una Gestión Empresarial profesional.
Las 8 cosas que debes hacer, como mínimo como autónomo, para tener éxito en tu Empresa
1) En primer lugar, como persona, debes tener mentalidad de empresario, es decir, debes ser una persona trabajadora, constante, con dotes para dirigir personas (si tienes empleados), más bien de un perfil optimista, exigente contigo mismo, humilde, con habilidades de negociación, y con perspectiva de mejorar formándote
2) Tienes que tener un producto o un servicio que ofrecer, y ser especialista (dominar) dicho producto o servicio
3) Debes tener planificado un Plan de Marketing completo. Consideramos es el 50% del éxito del negocio, que incluye el punto anterior 2.
4) Debes tener conocimientos de gestión empresarial (no dominar pero sí saber), que consideramos es el otro 50% que completa el éxito del negocio, como por ejemplo saber:
a) Qué tengo que hacer para abrir un negocio
b) Qué impuestos tengo que cumplir, y por qué
c) Qué hacer con los papeles, cómo organizarlos, cómo archivar las Facturas, cómo archivar los papeles que recibes del banco
d) Cómo controlar los saldos de los bancos diariamente
e) si compras y vendes un producto, tienes que tener conocimientos mínimos de Cómo gestionar tu stock, así como saber Cómo afecta la gestión de los stocks al resultado de tu negocio
5) Debes realizar un Presupuesto Anual, como mínimo, y comprobar su cumplimiento mensualmente o máximo trimestralmente
6) Debes tener una aplicación informática y herramientas informáticas que le gestionen su negocio
7) Debes tener conocimientos mínimos de Excel, de Word y de manejo de Correo Electrónico, además de la aplicación de Gestión del Negocio (punto 6 anterior)
8) Cumplir con la LOPD Protección de Datos. Las sanciones van desde 900 euros y hasta 600mil euros.
Las 7 causas del cierre del negocio de un autónomo por Falta de Control
Partiendo de que el empresario cumple con los puntos:
1-capacidad como empresario,
2-ser especialista en un producto o servicio, y
3-aplicar un plan de marketing,
La causa habitual de cierre del negocio es la Falta de Control del negocio, como es:
1) No controlar la liquidez en tu empresa, solo se sabe el dinero que hay en el banco hoy y como mucho esta semana, pero no se planifica a tres y seis meses
2) No llevar un control riguroso de pagos y cobros, lo que lleva al punto anterior, de no controlar la liquidez.
3) No tener un presupuesto de la actividad, y por tanto, no comparar la realidad con el presupuesto
4) No saber qué resultado se va obteniendo, solo se sabe el resultado que le dice el gestor y cuando se lo dice, normalmente cuando se cierran las cuentas del año
5) No haber sabido negociar con un banco para obtener financiación, habitualmente por no dominar la Cuenta de Explotación del negocio
6) No haber compra de un vehiculo: si o no que se ha realizado, habiéndose financiado incorrectamente
7) Avalar con su patrimonio personal operaciones de la empresa o ignorar las consecuencias de un cierre de la empresa sobre su patrimonio personal
En definitiva, el autónomo tiene que estar mentalizado y convencido, cuando tiene un negocio, que debe realizar Gestión Empresarial porque el papeleo sí es muy importante y sirve, no solo para cumplir con hacienda y seguridad social, sino también para poder tomar decisiones acertadas sobre la gestión de tu empresa.
Te entregamos unas frases que hemos ido recopilando, para que siempre te acompañen porque ser un autónomo o un emprendedor es ser un auténtico GANADOR:
- El ganador siempre está haciendo, el perdedor siempre está hablando.
- El ganador siempre tiene un programa de acción, el perdedor siempre tiene una excusa.
- El ganador dice: “dame la oportunidad de hacerlo”, el perdedor dice: “este no es mi trabajo”.
- El ganador tiene una solución para cada problema, el perdedor un problema para cada solución.
- El ganador hace fácil las cosas difíciles, el perdedor hace difícil lo fácil.
- El ganador se agranda ante las dificultades, el perdedor se achica ante los inconvenientes.
Queremos ayudarte a tener Éxito porque Tu Éxito es nuestro Éxito. Te agradecemos respondas a esta encuesta porque escribiremos para ti para ayudarte en la Gestión Empresarial de tu empresa.
Nos adaptamos a tus necesidades, por lo que pídenos un presupuesto a nuestro correo electrónico: info@consultingintegral.es
Estamos a tu disposición, dispuestos a volcarnos con el Éxito de tu negocio