La Consultoria Fiscal a por la caza de Brujas

Consultoria Fiscal versus Gestión Empresarial
¿Quieres que la Administración Pública se olvide de tu empresa?
Puedes conseguirlo con el acompañamiento de un profesional que te ofrezca una Consultoria Fiscal y Mercantil especializada en tu sector de actividad. Tu empresa deberá tener una mentalidad de colaboración con las recomendaciones que te marque tu Consultoria Fiscal y Mercantil. Debes adaptarte como empresario al baile que quiere la Administración tocar.
La Consultoria Fiscal te ayudará a mejorar tu Gestión Empresarial porque requerirá orden y planificación.
El segundo escalón será automático, como subir una escalera, porque la Consultoria Fiscal realizará y mantendrá unos Informes Financieros Reales y Actualizados.
Para ello, la Consultoria Fiscal y Mercantil te guiará en la realización de una contabilidad fiable y adaptada a tus necesidades de gestión empresarial, que:
- muestre la imagen auténtica y real de la empresa
- te ayude a Tomar Decisiones
- te permita obtener Financiación de los Bancos, o de crowdfunding.
Los cinco Objetivos de una Consultoria Fiscal
1.- Evitar Requerimientos de la Administración Pública
2.- Evitar litigios con la Administración Pública manteniendo una relación óptima
3.- Optmizar la Gestión Empresarial de tu empresa obteniendo la mejor información con los menores recursos disponibles
4.- Ahorrar Costes con una Consultoria Fiscal especializada en tu actividad
5.- Obtener Financiación de terceros, bancos o crowdfunding
¿ Cómo conseguirlo?
- mediante adaptación a tus necesidades en cada momento
- dominando cualquier escenario empresarial
- planificando la Fiscalidad rentablemente
- haciendo previsiones de Cierres. El cierre del año se hace en octubre, no en diciembre.
¿ y Si ya es Tarde ?
Habrá que centrarse en la Defensa de tus intereses con un re-planteamiento de la situación para minimizar los importes que te reclaman.
La Misión de la Consultoria Fiscal
La misión de la Consultoria Fiscal es involucrarse con el Empresario en realizar una Gestión Empresarial eficiente mezclando en la coctelera:
- una gestión administrativa rigurosa
- una contabilidad actualizada
- una planificación de operaciones económicas a realizar