Trabajo con Empresarios que quieren tener la Seguridad y la Tranquilidad de que los Resultados obtenidos cumplirán sus Objetivos siguiendo una Estrategia Económico y Financiera que les permita tomar decisiones acertadas.
La Falta de Liquidez de una Empresa es el virus existente más letal. Implanta con rigor un Sistema o Método que te permita saber siempre dónde está el dinero hoy a doce meses. El Controler Financiero para Pymes que te ayude a diseñar un sistema personalizado para tu empresa será la mejor inversión que garantice el crecimeinto de tu empresa.
El Flujo de Caja o Cash Flow es el termómetro que mide la salud financiera de tu empresa y en consecuencia el grado de solvencia y solidez de modelo de negocio. Es prioritario controlar su estado actual y su evolución porque su inexistencia provoca la quiebra de la empresa. La empresa se alimenta de las Ventas pero vive gracias al riego sanguíneo del dinero o efectivo.
Tener una empresa es como casarse, así que estás de celebración en San Valentín. Como Empresario pasas por diferentes fases de enamoramiento. Durante todo el tiempo debes sentir pasión e ilusión, de lo contrario es conveniente buscar asesoramiento externo como, en el ámbito empresarial, el de un Controller Financiero para Pymes que te ayudará a seguir una estrategia para obtener beneficios sostenidamente, disfrutando de una tesorrería saneada.
El Empresario Pyme es el héroe de la vida real. Doble jornada de trabajo de lunes a domingo, dirige y hace funciones de varios departamentos, lucha contra las obligaciones de todas las administraciones públicas, crea riqueza de la nada y debe cuidar de su salud y de su familia. Debe apoyarse de un profesional, como el Controller Financiero, que le ayude a gestionar y hacer crecer sostenidamente los Beneficios de su empresa y con una Liquidez desahogada.
Que el Empresario siempre está ocupado, es una realidad, así como que la frase "no tengo tiempo" le acompaña a todas partes. Saber las claves de cómo gestionar su tiempo, tener unas rutinas diarias, disponer de una agenda online en el móvil, son herramientas que son imprescindibles hoy en día para gestionar mejor su empresa, al mismo tiempo que sea más feliz en su trabajo.
El Presupuesto Anual es imprescindible en una Pyme. Es la hoja de ruta a seguir el próximo año, el que te indica cómo evolucionas a lo largo de dicho año, el que te guía para conseguir los objetivos que planteaste al inicio del año. El que te obliga a ponerte objetivos y a diseñar un plan para conseguirlos, el que te alerta de los despilfarros que se ocasionan para eliminarlos y el que te da equilibrio financiero. Un Controller Financiero es el perfil ideal que ayuda a los Empresarios a realizar el Presupuesto Anual y a seguirlo a lo largo del año.