Trabajo con Empresarios que quieren tener la Seguridad y la Tranquilidad de que los Resultados obtenidos cumplirán sus Objetivos siguiendo una Estrategia Económico y Financiera que les permita tomar decisiones acertadas.
La contabilidad de tu empresa debe estar al servicio del empresario con el fin de tener información fiable que le ayude a tomar decisiones acertadas y así conseguir más beneficios. El Controller Financiero para Pymes puede analizar las necesidades del Gerente de la empresa y construir un método contable simple y eficiente que optimice la productividad del personal administrativo. Garantizará una evolución consciente de la empresa porque le acompañará y apoyará en todas sus decisiones.
La buena o mala toma de decisiones en una empresa es la consecuencia de que se cometan alguno de estos cinco errores comunes que comete el empresario: no dar prioridad a las Finanzas, disponer de Contabilidad e información de gestión no fiable, mezclar lo personal con el negocio, falta de Análisis, y fata de Planificación.
Liquidez, Solvencia y Rentabilidad son tres conceptos que debe dominar una Pyme, en su día a día, para conseguir crecer, pero sobretodo no llegar a quebrar en tiempos de crisis que no te permiten alcanzar las ventas que previstas.
El escenario que vivimos hoy con el #coronavirus es una prueba de emergencia que las empresas pasarán si hicieron bien sus deberes previamente. Ahora toca demostrarlo y sobreponerse. ¡ánimo! y que te acompañe un Controller Financiero
La Falta de Liquidez de una Empresa es el virus existente más letal.
Implanta con rigor un Sistema o Método que te permita saber siempre dónde está el dinero hoy a doce meses.
El Controler Financiero para Pymes que te ayude a diseñar un sistema personalizado para tu empresa será la mejor inversión que garantice el crecimeinto de tu empresa.
El Flujo de Caja o Cash Flow es el termómetro que mide la salud financiera de tu empresa y en consecuencia el grado de solvencia y solidez de modelo de negocio. Es prioritario controlar su estado actual y su evolución porque su inexistencia provoca la quiebra de la empresa. La empresa se alimenta de las Ventas pero vive gracias al riego sanguíneo del dinero o efectivo.
Tener una empresa es como casarse, así que estás de celebración en San Valentín. Como Empresario pasas por diferentes fases de enamoramiento. Durante todo el tiempo debes sentir pasión e ilusión, de lo contrario es conveniente buscar asesoramiento externo como, en el ámbito empresarial, el de un Controller Financiero para Pymes que te ayudará a seguir una estrategia para obtener beneficios sostenidamente, disfrutando de una tesorrería saneada.
