Los 7 consejos para que la contabilidad de tu empresa esté a tu servicio

La contabilidad de tu empresa debe estar al servicio del empresario con el fin de tener información fiable que le ayude a tomar decisiones acertadas y así conseguir más beneficios. El Controller Financiero para Pymes puede analizar las necesidades del Gerente de la empresa y construir un método contable simple y eficiente que optimice la productividad del personal administrativo. Garantizará una evolución consciente de la empresa porque le acompañará y apoyará en todas sus decisiones.

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Los 5 errores comunes que cometen los empresarios

La buena o mala toma de decisiones en una empresa es la consecuencia de que se cometan alguno de estos cinco errores comunes que comete el empresario: no dar prioridad a las Finanzas, disponer de Contabilidad e información de gestión no fiable, mezclar lo personal con el negocio, falta de Análisis, y fata de Planificación.

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La importancia de diferenciar entre Liquidez, Solvencia y Rentabilidad en una Pyme

Liquidez, Solvencia y Rentabilidad son tres conceptos que debe dominar una Pyme, en su día a día, para conseguir crecer, pero sobretodo no llegar a quebrar en tiempos de crisis que no te permiten alcanzar las ventas que previstas. El escenario que vivimos hoy con el #coronavirus es una prueba de emergencia que las empresas pasarán si hicieron bien sus deberes previamente. Ahora toca demostrarlo y sobreponerse. ¡ánimo! y que te acompañe un Controller Financiero

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La gran Amenaza: la Falta de Liquidez de una Empresa

La Falta de Liquidez de una Empresa es el virus existente más letal. Implanta con rigor un Sistema o Método que te permita saber siempre dónde está el dinero hoy a doce meses. El Controler Financiero para Pymes que te ayude a diseñar un sistema personalizado para tu empresa será la mejor inversión que garantice el crecimeinto de tu empresa.

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¿cómo va el Flujo de Caja o Cash Flow de tu empresa?

El Flujo de Caja o Cash Flow es el termómetro que mide la salud financiera de tu empresa y en consecuencia el grado de solvencia y solidez de modelo de negocio. Es prioritario controlar su estado actual y su evolución porque su inexistencia provoca la quiebra de la empresa. La empresa se alimenta de las Ventas pero vive gracias al riego sanguíneo del dinero o efectivo.

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¿Tener una empresa es peor que casarse?

Tener una empresa es como casarse, así que estás de celebración en San Valentín. Como Empresario pasas por diferentes fases de enamoramiento. Durante todo el tiempo debes sentir pasión e ilusión, de lo contrario es conveniente buscar asesoramiento externo como, en el ámbito empresarial, el de un Controller Financiero para Pymes que te ayudará a seguir una estrategia para obtener beneficios sostenidamente, disfrutando de una tesorrería saneada.

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