Controller Financiero para PYMES ...
consigue más Beneficios y más Tesorería con nuestro Sistema APAS
Descubre cómo conseguir los Beneficios
que esperas Mes a Mes
para poder centrarte en hacer crecer las Ventas
sin sufrir imprevistos Financieros
Te explico cómo el Controller Financiero para Pymes te puede ayudar a conseguir los BENEFICIOS que mereces
Debes Contratar un Controller Financiero para PYMES porque ...
- Quieres ocupar tu tiempo en hacer lo que te gusta y no quieres tener preocupaciones que desenfoquen tus objetivos como Gerente.
- Tienes sobresaltos financieros, no sabes con rigor lo que te deben los clientes ni lo que debes a los proveedores, no controlas los stocks, y no tienes una previsión de la liquidez que tendrás la próxima semana, el próximo mes, ni dentro de tres meses. Reitero, con rigor.
- El ambiente en el trabajo se está enrareciendo
- Estás insatisfecho porque ves muy poco a tu familia y no tienes tiempo para tus hobbies. Vives entre problemas y te parece que no hay otro escenario posible.
- Te sientes inseguro. No dispones de información fiable, tomas Decisiones intuitivas, porque crees que es lo correcto pero sin poderlo acreditar empíricamente, con datos.
¿Quién es Rubén Camino?
Soy Rubén Camino Lagunilla y trabajo como Experto CONTROLLER FINANCIERO para Pymes, con la fórmula del Interim Management.
Soy Economista, Master en gestión de Pymes, con formación permanente especializada en Control de Gestión y Planificación Financiera.
Tengo experiencia de 10 años en la empresa privada y de 15 años como Profesional, siempre con funciones de Controller Financiero.
Mi cliente es el Empresario que crece en ventas pero que no tiene liquidez, que habitualmente sufre sobresaltos en su gestión diaria, y que se siente impotente en cómo mejorar el funcionamiento de su empresa lo que le crea una gran insatisfacción personal, trabajando a destajo, abandonando su vida familiar.
Acompaño al Empresario de forma proactiva implantando un Sistema de Gestión que le permite cumplir sus objetivos optimizando los recursos que dispone en base a una Estrategia Económica y Financiera.
Mi experiencia constata que una empresa debe gestionarse con un área Financiera Profesional, sincronizada con el resto de áreas de la empresa.
Ahora, con mi ayuda, el área Financiera será la palanca que impulse el crecimiento de tu empresa.
Tus proveedores y los bancos te tratarán de forma diferente porque observarán solvencia y un método profesional, y tú alcanzarás los Objetivos que te propongas.
Te invito a que realices mi Diagnóstico Financiero, sin coste
Implantamos la Excelencia en tu empresa y ...
- Aumentarás la Rentabilidad en base a la Excelencia Organizativa
- Conseguirás Flexibilidad y Disponibilidad para disfrutar de tu familia y de tus hobbies
- Gestionarás tu Empresa con un Método más sencillo que el que utilizas actualmente
- Tu empresa estará preparada para continuar con la senda del crecimiento en ventas, en inversiones y en liquidez.
- Cumplirás con las Tres Claves para conseguir el Éxito Empresarial: un Presupuesto, una Gestión de Tesorería y unos Objetivos
¿Cómo lo conseguiremos juntos?
- Poniendo orden en la Organización siguiendo el criterio profesional de un experto Controller Financiero
- Aplicaré mis Métodos SSN (Seguimiento Sistemático del Negocio) y APAS, (Anáisis, Prevención, Anticipación y Solución)
- Acompañándote proactivamente, implicándome en la Transformación de la Gestión de la Empresa
- Diseñaré, Crearé e Implantaré un Sistema de Control Financiero y de Gestión de Procesos que integre a todos los Departamentos.
- Seré un Facilitador de la Toma de Decisiones
Testimonios de nuestros Clientes
Tenía un gestor que me presentaba los impuestos y grababa las facturas que yo le entregaba, pero no me aportaba soluciones de gestión diaria. Cuando supe de la existencia de las soluciones que aporta un Controller Financiero, no lo pensé ni un instante. Bueno, entré en la web, vi el blog con información muy práctica y útil, solicité el Diganóstico Financiero y me autoconvencí que era el momento de invertir en mi Tranquilidad como gestor de mi empresa.
Ahora mi Cuadro de Mando me ayuda a tomar las decisiones correctas, es mi asistente personal.
Hemos realizado una inversión que recomiendo a cualquier empresario, tenga o no problemas financieros. Estoy realmente muy satisfecho.
ANTES de contratar a Rubén, me organizaba administrativamente con sistemas que, si bien daban soluciones al principio de mi actividad, más adelante, a medida que fue creciendo el negocio, resultaron insuficientes para tener un control financiero realmente eficiente.
Hace tiempo que buscaba una solución, la cual llegó cuando descubrí la figura del Controller Financiero. Por fin un profesional que iba al grano, que desde la primera reunión, y yo diría que desde el primer contacto que tuvimos a través del diagnóstico financiero sin coste, ya descubrió los problemas que padecíamos e incluso propuso alguna solución que luego pusimos en práctica.
Ahora tengo un Cuadro de Mando desde el que dirijo la empresa. Estoy tranquilo porque percibo que no falla, lo que me permite volcarme más en mi negocio y por tanto obtener más rentabilidad. Es sencillo y efectivo.
Estoy muy satisfecho y seguro de haber realizado una de mis mejores inversiones. Estoy muy agradecido de trabajar contigo
Estaba permanentemente intranquila. Rubén me hizo ver que además de peluquera, soy empresaria y me propuso hacer un diagnóstico financiero adaptado.
Claro, al principio me sonaba a muy caro y muy complejo, pero me animé después de varios disgustos con los bancos.
La verdad es que el cambio ha sido radical, ahora estoy preocupada de fidelizar a mis clientes. La administración y el control del negocio ha quedado superado.
Ahora duermo tranquila porque se que los números cuadran, los domino y tomo decisiones encaminadas a hacer rentable mi peluquería, gracias a un Cuadro de Mando con poquitos datos pero que me dan la visión clara de donde estoy y a donde voy
Tras pasar una fase inicial de lanzamiento la mejor inversión realizada ha sido contratar un Controller Financiero. En una primera fase, ha revisado y puesto al día toda la parte Fiscal, Mercantil y Laboral que provenía de mi anterior proyecto. En una segunda fase, me ha ayudado a analizar la rentabilidad de la importante inversión realizada y a concretar cómo financiarla.
Además hemos realizado un presupuesto a tres años que me indica cómo actuar mensualmente, sin el cual ahora no podría dirigir mi empresa.
También hemos creado juntos un Cuadro de Mando que es sencillo de interpretar, como el de mi coche, con el que tomo decisiones en función de la evolución de los indicadores personalizados para mi empresa. Pero no solo eso, porque es que además me estoy familiarizando con términos de gestión empresarial, donde Rubén Camino me apoya diariamente en todo.
De esta forma puedo atender mi negocio (captación de alumnos, torneos, búsqueda de patrocinadores, …) con la tranquilidad de que lo que vamos decidiendo tiene el respaldo de una Estrategia Financiera, que en caso de desviaciones sobre el presupuesto mensualizado, las vamos corrigendo tomando medidas adecuadas.
Antes llevábamos las facturas a la gestoría y nos conformábamos con que se ocuparan de todas las gestiones con Hacienda, hoy veo que era un error.
Cualquier empresa por pequeña que sea, necesita mucha ayuda para sacar el negocio adelante.
Es imprescindible un servicio que te ayude a nivel financiero, un seguimiento, un control de ingresos y gastos, la evolución de la empresa y sobre todo y lo más importante un buen asesoramiento, no solo en la parte financiera, sino en cualquier parcela de la empresa en la que necesites ayuda.
Lo mejor de Rubén es su implicación en nuestro negocio para conseguir la mayor rentabilidad. Hemos pasado de una gestión de "andar por casa" a una gestión profesional con sus innumerables beneficios: Ahorro de tiempo, aumento de los beneficios, empresa escalable, y una gran ayuda en la toma de decisiones con el Cuadro de Mando.