Controller Financiero para PYMES

Convierte Tus Ventas en Beneficios

Te Ayudo y Acompaño a dejar Solucionado para siempre los problemas de Liquidez

Te Invito a realizar un Diagnóstico Financiero y te diré cómo lo conseguiremos

Te explico cómo el Controller Financiero de una empresa te puede ayudar a conseguir los Resultados que deseas

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Debes Contratar un Controller Financiero para PYMES porque ...

  • Quieres ocupar tu tiempo en hacer lo que te gusta y no quieres tener preocupaciones que desenfoquen tus objetivos como Gerente.
  • Tienes sobresaltos financieros, no sabes con rigor lo que te deben los clientes ni lo que debes a los proveedores, no controlas los stocks, y no tienes una previsión de la liquidez que tendrás la próxima semana, el próximo mes, ni dentro de tres meses. Reitero, con rigor.
  • El ambiente en el trabajo se está enrareciendo
  • Estás insatisfecho porque ves muy poco a tu familia y no tienes tiempo para tus hobbies. Vives entre problemas y te parece que no hay otro escenario posible.
  • Te sientes inseguro. No dispones de información fiable, tomas Decisiones intuitivas, porque crees que es lo correcto pero sin poderlo acreditar empíricamente, con datos.

¿Quién es Rubén Camino?

Soy Rubén Camino Lagunilla y trabajo como Experto CONTROLLER FINANCIERO para Pymes, con la fórmula del Interim Management.

Soy Economista, Master en gestión de Pymes, con formación permanente especializada en Control de Gestión y Planificación Financiera.

Tengo experiencia de 10 años en la empresa privada y de 15 años como Profesional, siempre con funciones de Controller Financiero.

Mi cliente es el Empresario que crece en ventas pero que no tiene liquidez, que habitualmente sufre sobresaltos en su gestión diaria,  y que se siente impotente en cómo mejorar el funcionamiento de su empresa lo que le crea una gran insatisfacción personal, trabajando a destajo, abandonando su vida familiar.

Acompaño al Empresario de forma proactiva implantando un Sistema de Gestión que le permite cumplir sus objetivos optimizando los recursos que dispone en base a una Estrategia Económica y Financiera.

Mi experiencia constata que una empresa debe gestionarse con un área Financiera Profesional, sincronizada con el resto de áreas de la empresa.

Ahora, con mi ayuda, el área Financiera será la palanca que impulse el crecimiento de tu empresa.

Tus proveedores y los bancos te tratarán de forma diferente porque observarán solvencia y un método profesional, y tú alcanzarás  los Objetivos que te propongas.

Te invito a que realices mi Diagnóstico Financiero, sin coste

Leer más sobre mí

Implantamos la Excelencia en tu empresa y ...

  • Aumentarás la Rentabilidad en base a la Excelencia Organizativa
  • Conseguirás Flexibilidad y Disponibilidad para disfrutar de tu familia y de tus hobbies
  • Gestionarás tu Empresa con un Método más sencillo que el que utilizas actualmente
  • Tu empresa estará preparada para continuar con la senda del crecimiento en ventas, en inversiones y en liquidez.
  • Cumplirás con las Tres Claves para conseguir el Éxito Empresarial: un Presupuesto, una Gestión de Tesorería y unos Objetivos

¿Cómo lo conseguiremos juntos?

  • Poniendo orden en la Organización siguiendo el criterio profesional de un experto Controller Financiero
  • Aplicaré mis Métodos SSN (Seguimiento Sistemático del Negocio) y APAS, (Anáisis, Prevención, Anticipación y Solución)
  • Acompañándote proactivamente, implicándome en la Transformación de la Gestión de la Empresa
  • Diseñaré, Crearé e Implantaré un Sistema de Control Financiero y de Gestión de Procesos que integre a todos los Departamentos.
  • Seré un Facilitador de la Toma de Decisiones

Testimonios de nuestros Clientes