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  • Te ayudaré a seguir una Estrategia Económico y Financiera para conseguir los mejores resultados
  • Te enviaré un Check List con el que podrás valorar tú mismo si gestionas tu empresa para llevarla a un nivel de Beneficios más alto

Soy Rubén Camino Lagunilla

CONTROLLER FINANCIERO para PYMES

Trabajo con Empresarios que quieren tener la Seguridad y la Tranquilidad de que los Resultados obtenidos cumplirán sus Objetivos siguiendo una Estrategia Económico y Financiera  que les permita tomar decisiones acertadas.

Mi máxima satisfacción es la de ayudarte a que tus Objetivos empresariales se cumplan

Si eres Empresario y:

  • Tomas decisiones basadas en la intuición, ajenas a criterios racionales y acreditables porque sencillamente no tienes la Información adecuada
  • Últimamente te falta liquidez por lo que tienes disgustos financieros, pagos sorpresas, cobros pendientes, descubiertos bancarios …
  • Quieres asesoramiento profesional y experto sobre el estado de tus finanzas, sobre una inversión que quieres realizar, y/o sobre la eficacia del funcionamiento administrativo de tu empresa.
  • Intuyes que la Salud de tu empresa no es buena y sabes que no tienes una Estrategia de Inversión ni una Estrategia de Financiación
  • El Resultado no es el esperado pero es que además trabajas 10 horas diarias o más
  • Te gustaría tener un Estudio comparativo de tu Empresa con tu Competencia

ESTÁS EN EL LUGAR ADECUADO DONDE RECIBIRÁS SOLUCIONES PERSONALIZADAS DE UN CONTROLLER FINANCIERO

¿Qué dicen los Clientes de mis servicios?

“Hola, me llamo Juan Manuel García y soy Director de una Correduría de Seguros.

ANTES de contratar a Rubén, me  organizaba administrativamente con sistemas que, si bien daban soluciones al principio de mi actividad, más adelante, a medida que fue creciendo el negocio, resultaron insuficientes para tener un control financiero realmente eficiente.

Hace tiempo que buscaba una solución, la cual llegó cuando descubrí la figura del Controller Financiero. Por fin un profesional que iba al grano, que desde la primera reunión, y yo diría que desde el primer contacto que tuvimos a través del diagnóstico financiero sin coste, ya descubrió los problemas que padecíamos e incluso propuso alguna solución que luego pusimos en práctica.

Ahora tengo un Cuadro de Mando desde el que dirijo la empresa. Estoy tranquilo porque percibo que no falla, lo que me permite volcarme más en mi negocio y por tanto obtener más rentabilidad. Es sencillo y efectivo.

Estoy muy satisfecho y seguro de haber realizado una de mis mejores inversiones. Estoy muy agradecido de trabajar contigo”

Juan Manuel García. Corredor de Seguros. www.segarel.com

“Hola: Soy Vanesa, propietaria de una peluquería con dos empleadas.

Antes de contratar a Rubén como Controller Financiero, tenía un grave descontrol administrativo: todos las facturas mezcladas, sin orden, los documentos de los bancos desordenados, los pagos a realizar los anotaba, si me acordaba, en una libreta sin apenas orden (bueno tenía mi orden).

Estaba permanentemente intranquila. Rubén me hizo ver que además de peluquera, soy empresaria y me propuso hacer un diagnóstico financiero adaptado a mi negocio.

Claro, al principio me sonaba a muy caro y muy complejo, pero me animé después de varios disgustos con los bancos.

La verdad es que el cambio ha sido radical, ahora estoy preocupada de fidelizar a mis clientes. La administración y el control del negocio ha quedado superado.

Ahora duermo tranquila porque se que los números cuadran, los domino y tomo decisiones encaminadas a hacer rentable mi peluquería, gracias a un Cuadro de Mando con poquitos datos pero que me dan la visión clara de donde estoy y a donde voy”

Vanesa López, propietaria de Peluquería Mi-mate

“ANTES de contratar a Rubén, llevaba un control administrativo siguiendo el criterio que ya existía en la empresa hace muchos años, teniendo los controles de tesorería, de cobros y pagos, en una libreta manual, pero al ser varias personas las que tocaban esa libreta, muchas veces teníamos sustos de pagos a realizar, y de números rojos en el banco.

Tenía un gestor que me presentaba los impuestos y grababa las facturas que yo le entregaba, pero no me aportaba soluciones de gestión diaria. Cuando supe de la existencia de las soluciones que aporta un Controller Financiero, no lo pensé ni un instante. Bueno, entré en la web, vi el blog con información muy práctica y útil, me descargué el Check List y me autoconvencí que era el momento de invertir en mi Tranquilidad como gestor de la empresa.

Ahora mi Cuadro de Mando me ayuda a tomar las decisiones correctas, es mi asistente personal.

Hemos realizado una inversión que recomiendo a cualquier empresario, tenga o no problemas financieros. Estoy realmente muy satisfecho.”

                          Daniel Agra. Gerente. www.manuelagra.com

"Formo parte del Comité de Dirección de una empresa cuya actividad es de fabricación, con una plantilla entre 15 y 20 trabajadores.

El crecimiento de la empresa tanto en infraestructura como en facturación nos provocó desajustes financieros que perjudicaba nuestra imagen ante proveedores y bancos e incluso ante nuestros clientes.

Contratamos a Rubén Camino, como Controller Financiero y descubrimos cómo gestionar la empresa a través de un Cuadro de Mando, después de un análisis pormenorizado de la situación de la empresa y la realización de un presupuesto que nos enfoca la ruta a seguir a tres años vista, así como la toma de medidas correctivas de las desviaciones que van surgiendo mensualmente.

Sin duda, una extraordinaria inversión cuya rentabilidad es conseguir los resultados previstos y que de no ser así, sabemos por qué es y qué hacer para conseguirlos."

José Rodríguez. Gerente. www.inox-fry.com

"He iniciado este año 2015 un nuevo proyecto empresarial relacionado con la práctica deportiva con raqueta en la que doy empleo a un mínimo de siete empleados.

Tras pasar una fase inicial de lanzamiento la mejor inversión realizada ha sido contratar un Controller Financiero. En una primera fase, ha revisado y puesto al día toda la parte Fiscal, Mercantil y Laboral que provenía de mi anterior proyecto. En una segunda fase, me ha ayudado a analizar la rentabilidad de la importante inversión realizada y a concretar cómo financiarla.

Además hemos realizado un presupuesto a tres años que me indica cómo actuar mensualmente, sin el cual ahora no podría dirigir mi empresa.

También hemos creado juntos un Cuadro de Mando que es sencillo de interpretar, como el de mi coche, con el que tomo decisiones en función de la evolución de los indicadores personalizados para mi empresa. Pero no solo eso, porque es que además me estoy familiarizando con términos de gestión empresarial, donde Rubén Camino me apoya diariamente en todo.

De esta forma puedo atender mi negocio (captación de alumnos, torneos, búsqueda de patrocinadores, …) con la tranquilidad de que lo que vamos decidiendo tiene el respaldo de una Estrategia Financiera, que en caso de desviaciones sobre el presupuesto mensualizado, las vamos corrigendo tomando medidas adecuadas.

Tener un Controller Financiero a mi lado me da la Seguridad de tomar decisiones correctas y la Tranqulidad de saber hacia donde me dirijo. Recomiendo a todo empresario invierta en la contratación de un Controller Financiero con experiencia ya que avanzarás más rápido y con paso firme y seguro."
Tonecho Añon. Gerente. Gestión Deportiva y Comunicación. http://www.zonaraquetacoruna.com

Diagnóstico Financiero

Responde a diez preguntas y nos reunimos un mínimo de 15 minutos por Skype para hacer un Análisis del estado de la Salud Financiera de tu Empresa.

Trabajemos juntos

Trabajemos juntos e identificaremos el origen de los problemas económico y financieros de tu empresa, y además buscaremos las medidas correctoras que lleven a tu empresa a alcanzar los resultados que quieres conseguir.

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